全自动点胶机厂家经营的基础是步骤

全自动点胶机厂家的项目步骤管控就是要为厂家设立一种柔性的项目步骤，使得整个厂家可以像一条生产线一样，迅速的适应客户的要求，整个全自动点胶机厂家制造运营过程可以依据厂家市场策划的调整而迅速转变。

项目步骤管控要处理好以下几个问题：

1.设计优良的项目步骤

2.参与者的责任

3.对步骤的评价

项目步骤的设计：

优良的项目步骤设计是保证全自动点胶机厂家灵敏运作的核心。明确项目步骤互相之间的接口，可以降低项目互相之间的耦合度，使得对局部项目步骤的转变不会对大局的步骤形成重大的影响。

对整个全自动点胶机厂家的项目步骤实施建模是一个比较复杂而有挑战性的工作，然而并不意味没有方式可循。正常来讲，建模要求处理好以下几个方面：设立主要的项目步骤与辅助的项目步骤

主要的项目步骤是由直接存在乎全自动点胶机厂家的价值链条上的一系列活动及其互相之间的关系构成的。辅助的项目步骤是由主要项目步骤提供服务的一系列活动及其互相之间的关系构成的。